Un grupo de diversos defensores del color, alentados por la oleada de declaraciones de solidaridad con respecto al valor de las vidas de los negros, lanzaron el Roadmap For Equity Pledge.

 

El compromiso requería que las organizaciones de defensa se comprometieran a comprender y adoptar las percepciones de todas las personas independientemente de su clasificación racial, color de piel, religión, sexo biológico, orientación sexual, identidad o expresión de género, edad, discapacidad, estado civil, ciudadanía, origen nacional, etnia. , información genética y/o cualquier otra característica identificatoria. 

 

El compromiso pedía a todas las organizaciones que adopten un enfoque proactivo al desarrollar programas y políticas para garantizar que la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI) sean una parte integral de su cultura, programas y políticas. 

 

El compromiso explicó que las declaraciones de solidaridad no son soluciones suficientes, en sí mismas, cuando se trata de incorporar a DEI en la construcción de una organización. Más bien, el compromiso pedía soluciones viables diseñadas para desarrollar un entorno que sea verdaderamente equitativo, inclusivo y diverso.   

 

El compromiso pedía a cada organización que implementara soluciones significativas para desarrollar políticas específicas destinadas a implementar protocolos y estrategias de DEI que establezcan de manera efectiva un entorno inclusivo para sus constituyentes, membresía y empleo. El compromiso requería que cada organización mantuviera un entorno corporativo diverso e inclusivo y un perfil público, adoptando un auténtico deseo de desaprender los prejuicios y malentendidos que han impedido la diversificación inclusiva de la base de la organización hasta la fecha.

 

Algunos objetivos de DEI factibles propuestos para ser considerados por cada organización de defensa incluyen los siguientes: 

1. Presupuesto para los costos de la consulta adecuada de expertos DEI de terceros en el presupuesto anual de la organización para incorporar las políticas y programas de DEI en la cultura y el gobierno organizacional. 

2. Consulte con expertos de DEI externos para asegurarse de que los sitios web y los materiales de marketing no caigan en la categoría de tokenismo y, en cambio, estén diseñados para incluir y representar la diversidad, la inclusión y la aceptación del mundo real de todas las variaciones de personas. Después de que los sitios web de la organización hayan sido diseñados de manera inclusiva y diversa, inscriba el sitio web en el programa de certificación DEI "Our Lives Matter" y obtenga el honor de tener elInsignia digital certificada "Nuestras vidas importan"al pie de página del dominio de los sitios web.

3. Utilizar expertos DEI externos para realizar una revisión de todos los métodos de distribución de recursos para abordar cualquier sesgo que pueda existir en contra de la distribución equitativa de recursos y oportunidades para las comunidades globales de color, la comunidad LGBTQAI+ y/o la comunidad de personas con discapacidad._cc781905-5cde -3194-bb3b-136bad5cf58d_

4. Aumentar conscientemente la diversidad de oradores, presentadores y perspectivas en los eventos para incluir diversos profesionales expertos en defensa con experiencias vividas, evitando la práctica del tokenismo.     

5. Cree intencionalmente sesiones o paneles que se centren en las verdades detrás de las disparidades en la atención médica y los desafíos para la comunidad diversa de enfermedades raras del mundo real dentro de la comunidad de enfermedades específicas de la organización y aborde soluciones y acciones significativas que se pueden tomar para corregir las disparidades y los desafíos en la atención médica para las comunidades de color. , especialmente aquellos con condiciones crónicas debilitantes. No es suficiente simplemente identificar los problemas. Al abordar los problemas, se deben comunicar, abordar e implementar soluciones viables.

6. Ciega la información demográfica de todos los solicitantes para la distribución de recursos y/u oportunidades de apoyo al paciente hasta que se tome la decisión de otorgar a dichos solicitantes. 

​

Todas las organizaciones sin fines de lucro de defensa de los pacientes y de servicios comunitarios que tomaron la Hoja de ruta para el Compromiso de Equidad acordaron comprometerse con uno o más de los objetivos factibles sugeridos para tomar medidas más cercanas al desarrollo de un entorno más diverso, equitativo e inclusivo para el personal, los miembros, voluntarios y comunidades que dependen de sus servicios y apoyo.